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AI 解读 · 这个案例为什么值得学
新加坡客户的核心心理是:"我付的每一块钱都要看到 ROI"。
直接减免会让客户觉得"原来是可以谈的",反而失去信任。分期 + 抵扣给了客户两个心理保障:
- 风险分担(不会一次性损失太多)
- 沉没成本可以变现(最终订单能抵扣)
这套打法已经推广到东南亚事业部所有 PM。
客户对方案满意但卡在 SGD 800 设计费,改用 50/50 分期 + 抵扣最终订单破局
Joseph Chen · 新加坡·HDB 厨房 + 卫浴·24 天687
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Joseph 在新加坡组屋升级,需要 master bath + kitchen 同步翻新。预算 SGD 25-35k。
方案做完客户很满意,但卡在"前置设计费 SGD 800" 5 天没回复。
新加坡客户对"前置付费"非常敏感。我尝试了 3 种破局: 1. 第一次:解释为什么要收(设计成本、防止跳单)→ 客户不为所动 2. 第二次:减免到 SGD 400 → 客户依然没动 3. 第三次(破局):改成 "SGD 400 × 2 期 + 全额抵扣最终订单金额" → 客户当天确认付款
关键不是"减多少",而是"风险分担 + 看得到回报"。
每个决策都附 AI 评分 + 替代方案分析
方案设计 · 客户对设计满意,进入收设计费阶段
AI 评分 5/10决策:标准话术:解释为什么收设计费
结果:客户无回应
议价 · 客户卡了 3 天
AI 评分 4/10决策:减免 50% 设计费
结果:客户依然不动
议价 · 客户卡了 5 天
AI 评分 9/10决策:改"分期 + 抵扣"方案
结果:客户当天付款
Sarah 这个方案已经成为东南亚部门 SOP。马来 / 印尼客户也吃这一套。