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AI 项目经理

项目交付
归属:项目管理

自动识别项目所处阶段,给出推进建议、预警卡点、生成下一步动作。

核心能力

  • 阶段识别
  • 健康度评估
  • 卡点预警
  • 动作建议

数据来源

  • 项目阶段数据
  • 客户行为
  • 时间线事件

服务对象

PM部门主管

加权成熟度

80.5

+2.3 本周

编排 Skills

6

订阅 KB 包

3

服务客户

184

本月

什么时候触发这个 Agent

新询盘进入

渠道 = WhatsApp / 网站表单 / 广告落地页

客户卡死

任一阶段停留 > 死亡阈值 × 0.5

PM 手动调用

从 SCRM 侧栏「快速调用」入口

Skill 工作流编排

每个节点都是一个独立的 Skill,可以单独打磨、单独晋升。Agent 成熟度 = 其下属 Skill 成熟度加权 + 编排合理性。

为什么销冠 Agent 是带不走的?

"AI 项目经理" 之所以在你们手上好用,是因为它编排的 6 个 Skill 都经过了你们 PM 真实的三按钮校准。每一次校准都在沉淀偏好对、调优提示词。 把这套编排原样搬到别的平台,没有这些校准数据,效果会断崖式下跌。

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