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AI 项目经理
项目交付
归属:项目管理自动识别项目所处阶段,给出推进建议、预警卡点、生成下一步动作。
核心能力
- 阶段识别
- 健康度评估
- 卡点预警
- 动作建议
数据来源
- 项目阶段数据
- 客户行为
- 时间线事件
服务对象
PM部门主管
加权成熟度
80.5
+2.3 本周
编排 Skills
6个
订阅 KB 包
3篇
服务客户
184位
本月
什么时候触发这个 Agent
新询盘进入
渠道 = WhatsApp / 网站表单 / 广告落地页
客户卡死
任一阶段停留 > 死亡阈值 × 0.5
PM 手动调用
从 SCRM 侧栏「快速调用」入口
Skill 工作流编排
每个节点都是一个独立的 Skill,可以单独打磨、单独晋升。Agent 成熟度 = 其下属 Skill 成熟度加权 + 编排合理性。
共享 KB 包
订阅的 KB 会作为这个 Agent 全工作流的共享知识基础,所有下属 Skill 都可召回。
WhatsApp 进站客户标准开场白(全球通用)
全球通用首响话术
公司库
客户说"太贵了"的 8 种应对方法
议价应对 8 种话术
公司库
海运 vs 空运决策树
海运 vs 空运决策树
公司库
为什么销冠 Agent 是带不走的?
"AI 项目经理" 之所以在你们手上好用,是因为它编排的 6 个 Skill 都经过了你们 PM 真实的三按钮校准。每一次校准都在沉淀偏好对、调优提示词。 把这套编排原样搬到别的平台,没有这些校准数据,效果会断崖式下跌。
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